shop.suunsuvd.mn

https://www.facebook.com/business.suunsuvd/

Чадвартай хүнтэй ажиллахад хичнээн урамтай, харин ур чадваргүй, ажилдаа тохирохгүй хүнийг ажиллуулах ямар төвөгтэй байдгийг бид мэднэ. Тэгвэл сонгон шалгаруулалтын үеэр&nbsp;зөв хүнийг хэрхэн олж авах вэ? Ажилд авсан хойноо тэднийг урт хугацааны турш тогтвортой ажиллуулахын тулд юу хийх вэ? Энэ хоёр асуулт ганцхан хүний нөөцийн албанд хамаатай зүйлс биш билээ. Тэр ч утгаараа зохиогчид номоо удирдах алба хашдаг, сонгон шалгаруулалтын шийдвэр гаргахад оролцдог хэн бүхэнд&nbsp;зориулан бичжээ.&nbsp;Энэхүү номд дараах сэдвүүд багтсан байна:- Сонгон шалгаруулалтын алхмууд&nbsp;Ажлын ярилцлага хийх зөвлөмжүүд- Сонгон шалгаруулалтын үед гардаг түгээмэл алдаа- Ажилтныг тогтоон барихад нөлөөлдөг хүчин зүйлс- Ажил амьдралын тэнцвэр HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно. Нүүрний тоо :&nbsp;164 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/hkb_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Шилдэг хүмүүсийг ажилд авах, тогтвортой ажиллуулах нь

Менежер хүний амжилт оновчтой шийдвэр гаргах чадвараас ихээхэн шалтгаалдаг. Ухаалаг шийдвэр таныг, танай компанийг урагш ахиулж байхад алдаатай муу шийдвэр таны карьер болоод танай багийн гүйцэтгэлийг хойш татна. Энэхүү номд цаг хугацааны шалгарлаар батлагдсан шийдвэр гаргалтын таван алхамт процессыг санал болгожээ. Түүнчлэн шийдвэр гаргалтын зөв хандлага, арга барил, хувь хүний болон байгууллагын түвшинд үүсдэг түгээмэл дутагдлуудын талаар мөн өгүүлнэ. Энэхүү номоос та:·&nbsp;Шийдвэр гаргалтын батлагдсан арга барилаар ажиллах·&nbsp;Шийдвэр гаргалтад зөв хүмүүсийг татан оролцуулах·&nbsp;Шийдвэрийн эрсдэлийг бууруулах·&nbsp;Хамгийн шилдэг хувилбарыг олж сонгоход суралцана.​Харвардын Бизнесийн Үндэс цувралын энэ дугаарын зөвлөхөөр Өмнөд Калифорнийн их сургуулийн менежмент, байгууллагын зан төлөвийн профессор Алан Рове ажиллажээ. Тэрээр&nbsp;“Creative Intelligence”, “Managerial Decision Making”&nbsp;зэрэг нийт 12 ном бүтээл дангаар болон хамтран бичиж хэвлүүлсэн, энэ чиглэлийн тэргүүний судлаачдын нэг юм. HARVARD BUSINESS ESSENTIALS&nbsp;Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.&nbsp;Нүүрний тоо :&nbsp;156 нүүр&nbsp; <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/hbe_dm_web_preview_pages.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Шийдвэр гаргалт

Коучинг, менторинг гэх ажилтны хөгжилд чиглэсэн энэ хоёр арга хэрэгсэл орчин үеийн менежментэд чухал байр суурь эзэлж байна.&nbsp;Коучинг ажилтны өнөөдөр хийж буй ажилд голлон анхаардаг бол, менторинг ажилтны ирээдүйн карьерт төвлөрдөг онцлогтой.&nbsp;Fortune 500 компаниудын 70 гаруй хувь менторингийн албан ёсны хөтөлбөртэй байгаа нь үүний нэг тод жишээ юм.&nbsp;Энэхүү номоос та коучинг, менторингийн талаар дараах сэдвүүдийг уншаарай:&nbsp;&gt;Коучингийн тухай үндсэн ойлголт, хэрэгжүүлэх алхмууд&gt;​Коучингийг өдөр тутмын ажилдаа үр дүнтэй ашиглах цогц&nbsp;зөвлөмж&gt;Дээд удирдлагын коучинг&gt;Менторингийн тухай үндсэн ойлголт, хэрэгжүүлэх алхмууд&gt;Ментор, шавь хоёрын зохицол&gt;Сайн менторын шинж&gt;Менторын дэмжлэг авахад эмэгтэйчүүд болон нийгмийн цөөнхөд&nbsp;тулгардаг бэрхшээлТайлбар: Номын эхний таван бүлгийн агуулга “Гүйцэтгэлийн удирдлага” номын коучингийн талаарх хоёр бүлэгтэй зарим зүйлээр давхцахыг анхаарна уу. HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно. Нүүрний тоо :&nbsp;160 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/coahing_and_mentoring_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Коучинг ба менторинг

Бусад хүмүүсийн хүчийг ашиглан үр дүн бүтээхэд менежментийн мөн чанар оршдог. Хүний нөөцийн хүч чадлаа бүрэн дүүрэн ашиглаж сураагүй менежерүүдийн өсөж дэвших зам хаалттай байх жамтай. Тэгвэл Гүйцэтгэлийн удирдлагын тусламжтай та ажилтнуудынхаа үр бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой юм. Тэдний бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр таны ажил хөнгөрч, таны амжилт урагшилна. Номд дараах сэдвүүд багтжээ:&gt; Ойлгомжтой, тодорхой зорилго тавих&gt; Ажилтныг урамшуулж&nbsp;сэдэлжүүлэх&gt; Гүйцэтгэлийн албан ёсны үнэлгээнд бэлтгэх&gt; Хүнтэй холбоотой асуудлыг тухай бүр шийдвэрлэж байх ​​HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно. Нүүрний тоо :&nbsp;163 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/hbe_performance_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Гүйцэтгэлийн удирдлага

Багийн хүчийг нээж ашиглаж чадсан байгууллагууд итгэмээргүй амжилтад хүрч байна. Үүнд удирдагчдын нөлөө их бий. Та баг удирдахад бэлэн үү? Ямар баг амжилтад хүрдгийг та мэдэх үү? Багийн спонсор, ахлагч, гишүүн гээд ямар ч байр сууринаас багт үр бүтээлтэй зөв ажиллах зөвлөмжүүдийг энэхүү ном танд хүргэх болно. Энэхүү номд багтай холбоотой дараах сэдвүүд багтсан байна:&gt;Багийн онцлог шинжүүд&gt;Багаар ажиллах чадвар&gt;Багийн ажлын гарааг зөв тавьж өгөх&gt;Баг доторх зөрчлийг шийдвэрлэх, харилцан хамаарлыг дэмжих&gt;Багийн гишүүдийн харилцаа, мэдээлэл солилцоог идэвхжүүлэх HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно. Нүүрний тоо :&nbsp;161 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/hbe_team_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Багийн удирдлага

Олон нийтийн зүгээс эрх мэдлийг сайшааж хүлээж авдаггүй, мөн эрх мэдэлд тэмүүлж буй хүнийг үл итгэх өнцгөөр хардаг. Гэвч аливаа нийгэм, байгууллага эрх мэдэлгүйгээр оршин тогтнох боломжгүй юм.&nbsp;​Эрх мэдэл нь удирдлагыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх чухал хүчин зүйл хэдий ч тэр бүр албан тушаалыг дагаж ирдэггүй ажээ. Ихэнх шинэ менежерүүд ажлын байрны албан ёсны эрх мэдэл нь ажил үүргээ гүйцэтгэх, байгууллагад нэр хүндтэй болоход хангалттай хэмээн эндүүрдэг. Оддын дайн киноны ахмад Пикард шиг юу хүсэж буйгаа ажилтнууддаа хэлээд л болчих мэт тэд төсөөлдөг. Бодит байдал тэднийг энэ зүүднээс нь сэрээнэ. Менежер гэдэг бол хорвоо ертөнцийн эзэн биш, харин ч бусдаас, тэр дундаа дээд удирдлага, ажилтнууд, бусад менежер, бэлтгэн нийлүүлэгч нараас ихээхэн хамааралтай, байгууллагын нэг л хэсэг юм гэдгийг тэд удалгүй ойлгодог.&nbsp;​Менежер хүн амжилттай ажиллахын тулд эрх мэдэл олж аваад, түүнийгээ ашиглан бусдыг ятган үнэмшүүлэх замаар ажил хэргээ гүйцэтгэдэг. Түүнчлэн албан ёсоор удирдах албан тушаалд томилогдоогүй ч гэсэн бусдад нөлөөлж, тэдний үзэл бодол, сэтгэл санааг өөрчилж, манлайлах боломж хүн бүрт байдаг билээ. Энэхүү гарын авлагад бусдын анхаарлыг татах, бодол санааг өөрчлөх, байгууллагын бүх түвшний шийдвэр гарагчдад нөлөөлөх аргуудыг өгүүлжээ.&nbsp; ​​HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно. Нүүрний тоо :&nbsp;164 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/erh_medel_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Эрх мэдэл, нөлөө, ятгах чадвар

Стратеги бол бизнесийн удирдлагын цөм мөн. Тийм ч учраас стратегич сэтгэлгээг удирдагч хүний хамгийн чухал чадваруудын нэг гэж үздэг. Менежер бүр уншсан байвал&nbsp;зохих стратегийн удирдлагын бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлүүдийг энэхүү номоор та бүхэнд хүргэж байна.&nbsp; Номд дараах арван нийтлэл багтжээ:&gt;&nbsp;Стратеги гэж юу вэ?&nbsp;&gt;&nbsp;Стратегийг тодорхойлох өрсөлдөөний таван хүч&gt;&nbsp;Компанийн алсын харааг тодорхойлох нь&gt;&nbsp;Бизнес моделийн шинэчлэл&nbsp;&nbsp;&gt;&nbsp;Хөх тэнгисийн стратеги&nbsp;&nbsp;&gt;&nbsp;Стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэх нууц&nbsp;&nbsp;&gt;&nbsp;Тэнцвэржүүлсэн үнэлгээний карт стратегийн удирдлагын тогтолцоо болох нь&nbsp;&gt;&nbsp;Захирлын өрөөний стратегийг&nbsp;фронтод ажил хэрэг болгох нь&gt;&nbsp;Сайн стратегийг сайн гүйцэтгэл болгох ухаан&gt;&nbsp;D дүр хэнийх вэ?​ ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp; Нүүрний тоо :&nbsp;257 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/hbr_strategy_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Стратеги

​​HARVARD BUSINESS REVIEW&nbsp;СЭТГҮҮЛИЙН ЗААВАЛ УНШИХ ШИЛДЭГ 10&nbsp;НИЙТЛЭЛ Ажил хэргийн амжилт өөрийгөө шинжихээс эхэлнэ.&nbsp;Өөрийгөө удирдах чиглэлээр менежер бүр уншвал зохих, бүх цаг үеийн шилдэг 10 нийтлэлийг та бүхэнд хүргэж байна. Эрдэмтэн судлаачид Harvard Business Review сэтгүүлийн арвин сан хөмрөгөөс шүүж, нөөц бололцоогоо дээд зэргээр ашиглахад тань туслах шилдэг агуулгыг сорчлон бэлтгэжээ.Та энэхүү номоос:&gt;&nbsp;50 гаруй жил үргэлжлэх ажил мэргэжлийн амьдралдаа идэвхтэй, сэтгэл хангалуун байх&gt;&nbsp;чин сэтгэлийн үнэт зүйлстэйгээ холбогдох&gt;&nbsp;бусдаас үнэн үгтэй санал шүүмж сонсох&gt;&nbsp;биеийн болон оюуны эрч хүчээ сэлбэх&gt;&nbsp;ажил, гэр бүл, олон нийт, хувийн хэрэгцээгээ тэнцвэртэй авч явах&nbsp;&gt;&nbsp;байгууллагадаа эерэг энергийг түгээх&gt;&nbsp;хүнд хэцүү нөхцөлөөс хөл дээрээ эргэн босох&gt;&nbsp;анхаарал сарнисан, бухимдаж тэвдсэн байдлыг багасгах&gt;&nbsp;ажилтнуудаа санаачилгатай болгож, эрх үүргийг тэдэнд хэрхэн шилжүүлэх тухай уншаарай. ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp; Нүүрний тоо :&nbsp;211 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/managing_yourself_preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Өөрийгөө удирдахуй

​​HARVARD BUSINESS REVIEW&nbsp;СЭТГҮҮЛИЙН ЗААВАЛ УНШИХ ШИЛДЭГ 10&nbsp;НИЙТЛЭЛ Манлайллын сэдвээр менежер бүр уншвал зохих, бүх цаг үеийн шилдэг 10 нийтлэлийг та бүхэнд хүргэж байна. Эрдэмтэн судлаачид Harvard Business Review сэтгүүлийн арвин сан хөмрөгөөс шүүж, нөөц бололцоогоо дээд зэргээр ашиглахад тань туслах шилдэг агуулгыг сорчлон бэлтгэжээ.Энэхүү номд дараах нийтлэлүүд багтжээ:– Манлайлагчийн үндсэн шинж– Үр бүтээлтэй удирдагч– Манлайлагчийн жинхэнэ үүрэг юу вэ?– Манлайллын даалгавар– Хүмүүс яагаад&nbsp;танаар удирдуулах ёстой гэж?– Манлайллын хүнд сорилтууд– Тавдугаар түвшний манлайлал: Даруу зан, няцашгүй зориг– Манлайлагчийн 7 хувьсал– Өөрийн чин үнэнээр манлайлах замаа нээхүй– Төгс биш манлайлагчийг магтан дуулахуй ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp; Нүүрний тоо :&nbsp;219 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/manlailal_suun_suvd_sample.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Манлайлал

​​HARVARD BUSINESS REVIEW&nbsp;СЭТГҮҮЛИЙН ЗААВАЛ УНШИХ ШИЛДЭГ 10&nbsp;НИЙТЛЭЛ Уналт бүтэлгүйтлээс улам хүчирхэг, сайн манлайлагч болон сэргээрэй.Хэрэв та хүчирхэг сэтгэл зүйн талаар дорвитой бүтээл уншаагүй яваа бол салбарын экспертүүдийн бичсэн эдгээр арван нийтлэлтэй танилцаарай. Харвардын Бизнесийн Тойм сэтгүүлийн сан хөмрөгөөс сэтгэлийн хат, даван туулах чадавхыг бэхжүүлж, өндөр гүйцэтгэлд хөтлөх хамгийн чухал санаануудыг та бүхэнд сорчлон хүргэж байна.Энэхүү номд дараах алдартай нийтлэлүүд багтжээ:– Шилдгийн шилдгүүд хэрхэн сайжирдаг вэ?– Манлайллын хүнд сорилтууд (Энэ нийтлэл&nbsp;уг цувралын “Манлайлал” номд мөн багтсан.)– Даван туулах чадавхыг цогцлоох нь– Ой ухааны фитнес– Корпорацын тамирчныг бүтээхүй– Хэрхэн ашиглахаа мэддэг хүнд стресс тустай– Бэрхшээлийг хэрхэн даван туулах вэ– Карьерын уналтаас эргэн сэргэх нь– Дотоод нөөцөө нээхүй– Ноцтой хэлэлцээр– БОНУС: Гэмтлийн дараах өсөлт хөгжил ба даван туулах чадавх ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp; Нүүрний тоо :&nbsp;152 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/12/Mental-toughness-preview.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

​​Хүчирхэг сэтгэл зүй

​​HARVARD BUSINESS REVIEW&nbsp;СЭТГҮҮЛИЙН ЗААВАЛ УНШИХ ШИЛДЭГ 10&nbsp;НИЙТЛЭЛ Бусдыг удирдана гэдэг амаргүй ээ. Туршлагатай менежерт ч олон бэрхшээл тулгарч байдаг. Хүмүүс юунаас сэдэлжин ажилладаг вэ? Асуудалтай гэгдэх ажилтны зан хандлагад та өөрөө нөлөөлсөн юм биш биз? Гишүүн бүрийнхээ гүйцэтгэлийн нийлбэрийг давахуйц өндөр бүтээмжтэй багийг хэрхэн бүтээх вэ? Дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн мэргэжилтнүүдийн олон жилийн судалгаа, туршлагын үр шим болсон эдгээр нийтлэл танд “өндөр гүйцэтгэлтэй ажилтан”, “сайн манлайлагч” гэх мэт үгсийн цаана орших хүмүүний сэтгэл зүй, оюун сэтгэхүй, зан харилцаа, ур чадварын нарийн учгийг тайлахад туслах болно.Энэхүү номд дараах алдартай нийтлэлүүд багтжээ:– Үр дүнтэй манлайлал– Дахин нэг удаа: Ажилтнуудаа хэрхэн сэдэлжүүлэх вэ?– Амжилтын нөхцөлгүй гарааны синдром– Шинэков менежерийг өөрөө унахаас урьтаж хамгаалах нь– Гайхалтай менежерүүд юу хийдэг вэ?– Шударга процесс– Ухаантай хүмүүст хэрхэн суралцахыг заах нь– Та хэр ёс зүйтэй/зүйгүй вэ?– Багийн суурь мөрдлөгүүд– Даргаа удирдах нь ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;Harvard Business Review&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp; Нүүрний тоо :&nbsp;231 нүүр <h3><a href="https://suunsuvd.mn/wp-content/uploads/2022/03/Managing-others-sample-pages-15.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Номын хэсгээс үзэх</a></h3>

Шилдэг хүмүүсийг ажилд авах, тогтвортой ажиллуулах нь

Шийдвэр гаргалт

Коучинг ба менторинг

Гүйцэтгэлийн удирдлага

Багийн удирдлага

Эрх мэдэл, нөлөө, ятгах чадвар

Стратеги

Өөрийгөө удирдахуй

Манлайлал

Хүчирхэг сэтгэл зүй

Бусдыг удирдахуй

Туслах цэс

Холбоо барих

Шилдэг хүмүүсийг ажилд авах, тогтвортой ажиллуулах нь

Шийдвэр гаргалт

Коучинг ба менторинг

Гүйцэтгэлийн удирдлага

Багийн удирдлага

Эрх мэдэл, нөлөө, ятгах чадвар

Стратеги

Өөрийгөө удирдахуй

Манлайлал

​​Хүчирхэг сэтгэл зүй

Бусдыг удирдахуй

Хүчирхэг сэтгэл зүй