Сүүн Сувд

https://www.facebook.com/business.suunsuvd/

<h3>Танайх ямар дижитал стратегитай вэ?</h3><h3><br></h3><h3>Дижитал шилжилтийн талаар ойлгож мэдэхийг хүссэн менежер бүр уншвал зохих, шилдэг 10 нийтлэлтэй танилцана уу. Эрдэмтэн судлаачид Harvard Business Review сэтгүүлийн баялаг сангаас сорчлон шүүж, дижитал стратегиа шинэчлэх, өөрчлөлтөд тулгарсан саадыг давах, тасралтгүй холболттой өнөөгийн ертөнцөд ялалт байгуулахад тань туслах гол агуулгыг багцлан хүргэж байна. Та энэхүү номоос:</h3><p><br></p><h3>&gt; Салбараа эргүүлэх шинэ бизнес моделийг боловсруулах</h3><h3>&gt; Эрэл хайгуулд суурилсан шилжилт хийж эрсдэлээ багасгах</h3><h3>&gt; Датагаа илүү стратегич байдлаар ашиглах</h3><h3>&gt; Ажилтнуудаа ирээдүйн ажлын байранд бэлтгэх</h3><h3>&gt; Зөв төслүүдээ сонгон хэрэгжүүлэх</h3><h3>&gt; Хиймэл оюуны эринд өрсөлдөх</h3><h3>&gt; Ухаалаг, холболттой төхөөрөмжийн шинэ эриний онцлог зэрэг сэдвийн талаар уншаарай.&nbsp;</h3><p><br></p><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">ШИЛДЭГ СЭТГЭГЧИД, СОНГОДОГ САНААНУУД, ХЭЗЭЭ Ч ХУУЧРАХГҮЙ МЭРГЭН ЗӨВЛӨГӨӨ</strong></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">“​HBR’s 10 Must Reads” цуврал бол дэлхийн тэргүүний эрдэмтэн судлаачдын&nbsp;</span><em style="color: rgb(34, 34, 34);">Harvard Business Review</em><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;сэтгүүлд хэвлүүлж байсан бүх цаг үеийн шилдэг нийтлэлийн эмхэтгэл юм. Энэхүү цуврал нь туршлагатай захирал, шинэхэн менежерийн хэн хэнд нь үр өгөөжөө өгөх зөвлөгөө мэдээллийн баялаг сан билээ.&nbsp;</span></h3><p><br></p><p><span style="color: rgb(55, 65, 81);">Нүүрний тоо :&nbsp;224 нүүр</span></p>

Дижитал шилжилтийг удирдахуй

<h3><span style="color: rgb(66, 66, 66);">Оюун санааны манлайлагч, алсын хараатай сайн үйлстэн, мистик, иогч Садгүрү туйлын сайн сайхан оршихуйд хүрэх цаг хугацаагаар шалгагдсан арга зам, иогийн сонгодог шинжлэх ухааныг Нью-Йорк Таймсын бэстселлер энэхүү номдоо толилуулж байна.</span></h3><h3><span style="color: rgb(66, 66, 66);">&nbsp;</span></h3><h3><strong style="color: rgb(66, 66, 66);">Иогийн шинжлэх ухаанаар туйлын сайн сайхан оршихуйд хүрэхүй</strong></h3><h3><span style="color: rgb(66, 66, 66);">Хатха иог гэх нэрээр танигдсан хичээл дадлага бол иогийн мэдлэгийн найман мөчрийн ердөө нэг нь юм. Иог бол дотоод энергиэ ашиглах, идэвхжүүлэх замаар бие сэтгэлийн хамгийн зохист дээд чадамждаа хүрэх боломжийг олгодог, өөрийгөө хүчирхэгжүүлэх нарийн боловсронгуй систем билээ. Энэ нь дотоод төлөвөө хүссэнээрээ цогцлоож, баяр баяслынхаа бүтээгч болохыг хэлнэ. Иогч ийнхүү хязгааргүй тэлсэн төлөвт оршдог. Номын эхэнд Садгүрү байгаль дэлхийг жигтэй сонирхдог жаал хүү байхаасаа эхлээд Энэтхэг орныг мотоциклоор хөндлөн гулд хэрсэн зоримог залуу насны түүхээ, мөн Өмнөд Энэтхэгийн нэгэн уулын оройд туйлын нэгдэлд хүрч, цаг хугацаа зогссон мэт болох үед тэрхүү туршлага нь түүнийг хэрхэн эргэлт буцалтгүй эрс өөрчилсөн тухай өгүүлжээ.</span></h3><h3><span style="color: rgb(66, 66, 66);">&nbsp;</span></h3><h3><strong style="color: rgb(66, 66, 66);">Баяр баясал дүүрэн амьдрах сургаал ба арга хэрэгслүүд</strong></h3><h3><span style="color: rgb(66, 66, 66);">“Гүрү гэдэг нь үгчилбэл харанхуйг үлдэн хөөгч гэх утгатай. Гүрүгийн хувиар надад бусдад заах номлол, ойлгуулах философи, түгээх итгэл үнэмшил байхгүй. Учир нь хүн төрөлхтөнд нүүрлэсэн бүхий л гай зовлонгийн шийдэл нь хүн өөрийгөө хувьсган өөрчлөхөд оршино. Өөрийгөө хувьсган өөрчилнө гэдэг хуучнаас тань юу ч үлдэхгүй гэсэн үг. Энэ бол амьдралыг өөр хэмжээсээр туршлагадаа хүртэн мэдэх шилжилт юм” хэмээн Садгүрү бичжээ. Энэхүү ном цаг хугацаагаар шалгагдсан, амьд, гэрэлтсэн мэдлэгийг хэн хүний ой тойнд буухуйц, сэтгэл татам хэлбэрээр хүргэж байна. “Дотоод инженерчлэл” ном танд хүн байхын утга учрыг цоо шинээр харах, баяр баясал дүүрэн амьдрах арга замыг санал болгох болно. </span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо: 260 нүүр</p>

Дотоод инженерчлэл (Баяр баясалд хүрэх иогчийн хөтөч)

<h3>Сэтгэл судлалын сонгодог 50 бүтээл (2-р дэвтэр)</h3><h3>Номын зохиогч Том Батлер-Боудоныг нэгэн уншигч “амаргүй сэдвийг өгөөжтэйгөөр хүүрнэж чаддаг учраас бүтээлийг нь уншихад шинийг танин мэдэх төдийгүй илүү ихийг сурах хүсэл төрдөг” хэмээн үнэлжээ. Номын эхний дэвтрийг уншсан хүмүүс үүнтэй санал нэгдэх биз ээ. Бүлэг бүхэнд тодорхой сэдвийг сэтгэл судлалын ухааны түүх, алдарт судлаачдын намтар, цаг үедээ үзүүлсэн нөлөө, ололт амжилт, алдаа дутагдлын хамт сонирхолтой өгүүлжээ. Хүн бүрийн мэдвэл зохих, сэтгэл судлалын ухааны хуучны болон орчин цагийн гол ойлголт, ололтыг уг бүтээлээс уншаарай. Номын энэхүү хоёрдугаар дэвтэрт:</h3><h3><em>&gt; Хайрын мөн чана</em>р</h3><h3><em>&gt; Аз жаргалтай таарсан нь</em></h3><h3><em>&gt; Жинхэнэ итгэгч</em></h3><h3><em>&gt; Гэргийгээ малгайтай андуурсан эр</em></h3><h3><em>&gt; Эрх мэдлийг дагахуй</em></h3><h3><em>&gt; Аз жаргалтай гэрлэлтийн долоон зарчим</em></h3><h3><em>&gt; Хүүхдийн хэл яриа ба бодол </em>гэх зэрэг хувь хүний болоод гэр бүл, хүүхэд, нийгмийн сэтгэл зүйг хамарсан сонгодог бүтээлүүдийг тоймлон толилуулсан байна.&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><p>Нүүрний тоо:&nbsp;219 нүүр</p><p><br></p>

Сэтгэл судлалын сонгодог 50 бүтээл (2-р дэвтэр)  

<h3>Сэтгэл судлалын сонгодог 50 бүтээл (1-р дэвтэр)</h3><h3><span style="color: rgb(102, 102, 102);">Сэтгэл судлалын ухааны зуу гаруй жилийн түүх, хэдэн зуун санааг багтаасан энэхүү ном хүний мэдрэмж, үйл хөдлөл, идэвх тэмүүлэл хаанаас бий болдог, бидний тархи хэрхэн ажилладаг, хүний өөрийгөө үзэх үзэл хэрхэн төлөвшдөг зэрэг хамгийн сонирхолтой асуултуудыг хөндөж байна. Уншигч та эдгээр сэдвийг судалснаар өөрийгөө улам сайн таниад зогсохгүй, хүний мөн чанарыг илүү гүнзгий ойлгож, бусадтай тогтоох харилцаанд тань дэвшил гарч, ажлын үр бүтээмж ч дагаад нэмэгдэнэ. Товчхондоо энэ мэдлэг таны амьдралд эерэг үр дүн авчрах нь дамжиггүй. Энэхүү номд сэтгэл судлалын түүхэнд тодоор үлдсэн Фройд, Адлер, Юнг, Скиннер, Жеймс, Пиаже, Павлов, мөн орчин үеийн төлөөлөгчдөд зүй ёсоор тооцогдох Гарднер, Гилберт, Гоулман, Селигман нарын бүтээлүүд багтсан. Бүтээл бүрийн тайлбарт номын гол санаанууд, цаг үеийн онцлог, зохиогчийн үзэл бодолд нөлөөлсөн урсгалуудын тухай өгүүлнэ. Номыг “мэргэжлийн бус хүмүүст зориулсан сэтгэл судлалын ном” байлгах үүднээс хэн ч уншихад ойлгомжтой, энгийн хэлбэрээр бичжээ.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо:&nbsp;215 нүүр</p><p><br></p>

Сэтгэл судлалын сонгодог 50 бүтээл (1-р дэвтэр) 

<h3>Зэн харандаа – 1</h3><h3><span style="color: rgb(102, 102, 102);">Сошиал сүлжээнд цувж л байдаг урам зоригийн эшлэлүүд таныг егөөдөж байх шиг санагддаг уу? “Зэн харандаа” ном ухаарал хайрлах урам зоригийн эшлэлүүдийг комик түүхээр дүрсэлж, шинэлэг хэлбэрээр хүргэжээ. Номын зохиогч олон жил хийсэн график дизайнерын ажлаа орхиж, комик ном бүтээх чин хүсэлтэй байв. Эцэст нь тэр зориглож ажлаасаа гараад, хайртай эшлэлүүдээрээ комик түүх бүтээн, цахим орчинд түгээх болжээ. Ийнхүү зарим хүний хувьд хол хөндий сонсогддог байсан мэргэн үгс комик баатрын биед амилж, олон мянган хүнийг урам зоригоор хөглөх болсон юм. Тэрээр хамгийн олонд түгсэн түүхүүдээ эмхэтгэн ном болгосон нь Нью-Йорк Таймсын бестселлер жагсаалтад багтаж, насанд хүрэгчдийн ангилалд шилдэг борлуулалттай номоор шалгарч байлаа. Энэхүү номын сэтгэл хөдөлгөм түүхүүд уншигч таны ч хүсэл тэмүүлэл, бүтээлч сэтгэлгээг хөглөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо:&nbsp;88 нүүр</p><p><br></p>

Зэн харандаа – 1

<h3>Үхлийн ирмэг дэх таван харамсал</h3><h3>Олон жил сонирхолгүй ажлаа хийж амьдарсан Бронни бүсгүй нэг өдөр бүхнийг өөрчлөхөөр шийдэв. Өөрийгөө хайн явах зуураа тэр эдгэх найдваргүй хүнд өвчтөнүүдийн асрагчаар ажиллаж эхэлжээ. Тэдгээр хөөрхийлөлтэй хүмүүс, тэдний гэр бүлтэй өнгөрөөсөн цаг мөчүүд түүнийг эргэлт буцалтгүй өөрчилж, Бронни амьдралыг огт өөр нүдээр харах болов. Нэгэн өдөр тэр блогтоо “Үхлийн ирмэг дэх 5 харуусал” нэртэй нийтлэл бичсэн нь интернэтэд 3 сая гаруй хандалт авч гайхам амжилтад хүрчээ. Алдар нэр нь түгсэн бүсгүй хэвлэлийн газартай гэрээ хийж анхны номоо хэвлүүлсэн нь энэ юм. Өвчтөнүүдийнхээ тухай, тэдний харамслын тухай, энэ бүх хугацаанд өөрөө хэрхэн хувьсаж өөрчлөгдсөн тухайгаа өгүүлсэн түүний энэ ном уйлж, бас инээж уншихаар, амьдралын үнэ цэнийг шинээр ухааруулахаар бүтээл болжээ.</h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо:&nbsp;271 нүүр</p><p><br></p>

Үхлийн ирмэг дэх таван харамсал

<h3>Хүмүүс амьдрал, ажил хэргийн харилцаандаа өдөр бүр шахам “хэцүү яриа”-нд оролцдог. Хэцүү яриа гэдэг нь хэн нэгэнд зайлшгүй хэлэх шаардлагатай ч хоолой дээр тээглээд гарч өгдөггүй тэдгээр үгс юм. Үүнийг хийхгүй л бол ажил, эсвэл хувийн харилцаа доголдохыг мэдсээр байж амаа үдээд, эсвэл бүр эсрэгээрээ амандаа орсноо шууд хэлж орхих үед юу болдгийг бид бүгд туршлагаараа мэднэ. Тэгвэл одоо ул суурьтай, ухаалаг аргаар ярилцаад үзвэл ямар вэ? Энэхүү ном танд хэцүү яриаг амжилттай харилцан яриа болгон хувиргахад туслах дараах сэдвийг багтаажээ:</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Заримдаа ярилцах яагаад хэцүү байдгийг ойлгох</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Танд тулгарсан сорилтын цөм нь юундаа байгааг олох</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Сэтгэл хөдлөлийг олж мэдрэх, удирдах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Боломжит шийдлийг нэмэх зорилгоор ерөнхий зургаар харах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Асуудлаа харилцаж байгаа хүндээ ойлгогдох талаас нь бодолцон загварчлах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Идэвхтэй сонсож, харилцагч хүнийхээ сэтгэл санааг мэдэрч хариулах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Уян хатан байх, гэнэтийн зүйлсийг зөв зохицуулах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Санал нийлж байгаа талбаруудаа олох</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Дараагийн удаа хүндхэн яриа хийхдээ бэлтгэлтэй байхын тулд ур чадвараа цааш хөгжүүлэх</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><strong>20 МИНУТЫН МЕНЕЖЕР цуврал</strong></h3><h3>Танд цаг бага байна уу? Бизнес, ажил хэргийн чухал чадваруудын талаарх үндсэн ойлголтыг багтаасан товч, практик энэхүү цувралын номууд танд түргэн суралцаж, мэдлэгээ сэргээхэд тань тусална. Өсөж хөгжих тэмүүлэлтэй мэргэжилтэн, удирдлага та бүгдэд зориулан, тухай бүр сэргээн уншиж, хэрэгжүүлэх зөвлөмжүүдийг бизнесийн хамгийн итгэлтэй эх сурвалжаас хүргэж байна.</h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо:&nbsp;134 нүүр</p><p><br></p>

Хэцүү яриа

<h3>Төвлөрлийн ашиг тус хувийн өндөр бүтээмжээр хязгаарлагдахгүй билээ. Гүн төвлөрөл танд бусдыг удирдан чиглүүлэх, тодорхойгүй нөхцөлд голыг нь олсон шийдвэр гаргахад туслаад зогсохгүй мэргэжилдээ дурлан бахдах мэдрэмжийг тань сэргээх болно. Гэтэл оффис дээр жингэнэх утаснууд, дотоод улс төрийн толхилцоо, өдөр тутмын сэтгэлийн зовуурь бүхэн тогтвортой төвлөрлийг дэнжгэнүүлж байдаг. Тиймээс хувийн төвлөрөх чадвараа бэхжүүлж, багийнхаа төвлөрлийг удирдаж, сатаарах орчлоос гарах арга замыг чиглүүлэх уг номыг танд санал болгож байна.</h3><h3>Энэхүү номоос дараах нийтлэлүүдийг уншаарай:</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Төвлөрөлтэй удирдагч</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Сэтгэл хөдлөлийн чадамжаа ашиглан стресс, сатаарахуйн орчлоос гарах нь</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Төвлөрлөө сайжруулахын тулд анхаарал тань хэрхэн сарнидгийг анзаарч мэд</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ажил дээр анхаарал сарниад байх үед яах вэ?</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ажиллах хүсэл төрөхгүй үед ч хэрхэн ажлаа хийх вэ?</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Бүтээмжтэй ажиллах тухай зөвлөгөөнд дургүй хүмүүст зориулсан зөвлөгөө</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ид ажлын үеэр эрч хүчээ төвлөрүүлэх 5 арга</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Танай баг цагийн менежментийн биш төвлөрлийн асуудалтай юм биш биз?</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Өдөр тутмын ажилдаа тогтоохуйн дадлыг хэрэгжүүлэх нь</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Таны тархи хэсэг зуур л төвлөрч чадна.</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><strong>HBR Emotional Intelligence цуврал</strong></h3><h3>Энэхүү цувралд ажил хэргийн амьдралын хүмүүнлэг талыг хөндсөн сэдэвтэй, “Харвардын Бизнесийн Тойм” сэтгүүлийн шилдэг нийтлэлүүд багтжээ. Бидний сэтгэл хөдлөл ажил хэргийн амьдралд хэрхэн нөлөөлдөг тухай ул суурьтай, судалгаатай, сэтгэл сэргэм, амьдралд ойр нийтлэлүүд уг цувралд багтсан юм.</h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;166 нүүр</p><p><br></p>

Төвлөрөл

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS REVIEW GUIDE</strong></h3><h3><br></h3><h3>Оролцогч талуудын дарамт шахалтын дор&nbsp;төслөө хэрхэн зөв залж явуулах вэ? Багийн&nbsp;гишүүн бүр дагаж мөрдөх төслийн хуваарь&nbsp;хэрхэн гаргах вэ? Багийн гишүүдийг хэрхэн&nbsp;сэдэлжүүлж, төслийн ажилд татан оролцуулах&nbsp;вэ?</h3><h3>Олон жилийн туршлагатай мэрэгжилтэн, анх&nbsp;удаа төсөл удирдах гэж байгаа шинэхэн менежер&nbsp;хоёрын хэн хэнд нь энэ ном тусалж чадна.&nbsp;Төслийн зорилгоо зөв тодорхойлох, түүнийгээ&nbsp;биелүүлэх, төслийн сургамжаа дүгнэж дараагийн&nbsp;удаа илүү сайн ажиллахад дөхөм болох арга&nbsp;хэрэгсэл, итгэл үнэмшлийг энэхүү ном танд өгнө.</h3><h3><strong>Харвардын Бизнесийн Тойм сэтгүүлийн&nbsp;Төслийн Удирдлагын&nbsp;гарын авлага</strong>&nbsp;танд:</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Хүчтэй баг бүрдүүлэх</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Зорилгоо хэрэгжихүйц алхмууд болгон задлах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Төслийн бүх талыг хамарсан ажлын хуваарь&nbsp;гаргах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Зорилгод хүрэх үйл явцаа хянах</h3><h3>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Оролцогч талуудын хүлээлтийг удирдах төслөө дүгнэж, амжилтаа тэмдэглэхэд туслах&nbsp;болно.</h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;166 нүүр</p>

Төслийн удирдлага

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">​​​МЕНЕЖЕР БҮР МЭДВЭЛ&nbsp;ЗОХИХ&nbsp;САНХҮҮГИЙН 100+ ХАРЬЦАА</strong></h3><h3><br></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">Санхүү бол бизнесийн хэл.&nbsp;</strong><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Компанийнхаа нөхцөл байдлыг ойлгохыг, цаашлаад карьер ахихыг хүссэн ямар ч менежер санхүүгийн тайлан мэдээг төвөггүй уншиж чаддаг байх хэрэгтэй. Мөнгөн урсгал, баланс, хувьцаа эзэмшигчдийн нэмүү үнэ цэнэ, хөрөнгө оруулалтын өгөөж гэх мэт санхүүгийн гол ойлголтуудыг товч тодорхой, энгийн тайлбарласан энэхүү номоос та үндсэн үзүүлэлтүүдийн уялдаа холбоо, бизнест үзүүлэх нөлөөг ойлгож авах болно.&nbsp;Санхүүгийн номууд шигүү текст, төвөгтэй томъёо, ойлгомжгүй нэр томъёогоор дүүрэн байдаг гэх хэвшсэн ойлголтыг энэ ном бүрэн эвджээ. Бизнесийн түлхүүр харьцаанууд номд орсон зарим сэдвээс цухас дурдвал:&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;&gt; Санхүүгийн хөшүүрэг&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн&nbsp;хэмжүүрүүд&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Санхүүгийн чадавх&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Компанийн үнэлгээ&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Хөрөнгө оруулалтын харьцаанууд&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Компанийн гүйцэтгэлд нөлөөлөгч хүчин зүйлс&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Хувьцаа эзэмшигчдийн нэмүү үнэ цэнэ&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&gt; Нэгдэлт буюу худалдан авалтын шинжилгээ&nbsp;&nbsp;</span></h3><h3><br></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">ЗОХИОГЧДЫН ТУХАЙ</strong></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">Сиаран Уэлш</strong><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;Дублин хотод Ирландын Удирдлагын Институтэд санхүүгийн ахлах профессороор ажилладаг. Тэрээр нягтлан бодогч, эдийн засагч мэргэжилтэй бөгөөд багшилж эхлэхээсээ өмнө бизнесийн салбарт 15 жил ажиллаж арвин туршлага хуримтлуулсан юм. Сиаран Уэлш олон жилийн турш байгууллагын дээд шатны удирдлагад сургалт явуулсны үр дүнд, санхүүгийн сэдвийг заах өөрийн гэсэн өвөрмөц арга барилыг боловсруулжээ. Түүний арга барил тун үр дүнтэй байсан тул нэрд гарч, тэрээр урилгаар Европ болон Ойрхи Дорнодын олон оронд тогтмол сургалт явуулах болсон юм.&nbsp;</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;378 нүүр</p><p><br></p>

Бизнесийн түлхүүр харьцаан​ууд

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">МЕНЕЖЕР БҮР МЭДВЭЛ&nbsp;ЗОХИХ&nbsp;75&nbsp;KPI</strong></h3><h3><br></h3><h3><strong>﻿</strong><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">Гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлт</strong><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;ном нь бизнес эрхлэгч, менежер хүнд зайлшгүй байх гарын авлага юм. Санхүүгийн болон санхүүгийн бус 75 үзүүлэлтийг багтаасан энэхүү ном танд бизнесийнхээ гүйцэтгэлийг сайжруулахад ихээхэн тус нэмэр болно.&nbsp;Үзүүлэлт бүрийн тодорхойлолт, тооцох аргачлал, мэдээлэл цуглуулах зардал, тооцсон жишээ, жишиг бенчмарк болон анхаарвал зохих зүйлсийг оруулж өгсөн байна.&nbsp;Энэхүү номонд:</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Санхүү</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Хэрэглэгч</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Маркетинг, борлуулалт</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Үйл ажиллагаа, нийлүүлэлтийн урсгал</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Хүний нөөц</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);"> &gt; Байгууллагын нийгмийн хариуцлагын&nbsp;чиглэлийн үзүүлэлтүүд багтсан.</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Эдийн засгийн нэмүү үнэ цэнэ, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, зургаан сигма, хувиргалтын хувь, ажилтнуудын сэтгэл татагдсан байдал зэрэг орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд түгээмэл ашиглаж буй үзүүлэлтүүдтэй та эндээс танилцаарай.</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;</span></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">ЗОХИОГЧДЫН ТУХАЙ</strong></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Бернард Марр&nbsp;нь бизнесийн гүйцэтгэлийн дэлхийн тэргүүлэх мэргэжилтнүүдийн нэг юм. Тэрээр&nbsp;бизнесийн болон төрийн&nbsp;олон&nbsp;улсын томоохон&nbsp;байгууллагуудад зөвлөгөө өгдөг бөгөөд судлаач, багш, илтгэгч, зөвлөх мэргэжилтний хувиар нэрд гарсан. CEO Journal сэтгүүлээс түүнийг орчин үеийн бизнесийн шилдэг сэтгэгчдийн нэгээр нэрлэсэн байдаг. Тэрээр Astra Zeneca, Bank of England, Barclays, BP, DHL, Fujitsu, Gartner, HSBC, Mars, АНУ-ын Батлан хамгаалах яам, Home Office, NHS, Orange, Tetley, Royal Air Force, Royal Dutch Shell зэрэг байгууллагуудад зөвлөх үйлчилгээ үзүүлж байсан.&nbsp;Advanced Performance Institute байгууллагын гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж эхлэхээсээ өмнө Марр University of Cambridge, Cranfield, School of Management сургуулиудад ажиллаж байжээ. Түүний нийтлэлүүд Financial Times, The Times, The Sunday Times, Financial Management, CFO Magazine, The Wall Street Journal зэрэг олон улсын томоохон сэтгүүлүүдэд тогтмол хэвлэгддэг.&nbsp;</span></h3><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">&nbsp;</span></h3><p>Нүүрний тоо :&nbsp;341 нүүр</p><p><br></p><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">&nbsp;</span></h3>

Гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлтүүд 

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">БИЗНЕСИЙН СТРАТЕГИЙН ГАРЫН АВЛАГА</strong></h3><h3><br></h3><h3>Стратеги үнэндээ тийм ч ээдрээтэй зүйл биш. Гэхдээ үүнийг зөв хийх маш хэцүү. Учир нь стратеги байгууллагаас, хүмүүсээс ирээдүйд чиглэсэн тодорхой сонголтууд хийхийг шаарддаг. Ихэнх компани шийдтэй сонголт хийдэггүй.</h3><h3>Өнөө цагийн бизнесийн хамгийн алдартай сэтгэгчдийн төлөөлөл стратегийн мөн чанарыг өгүүлж байна. Стратеги гэж чухам юу болох, түүний хэрэгцээ шаардлага, стратеги боловсруулах арга аргачлалтай энэхүү номоос танилцаарай. Тэд номдоо өөрсдийн хамтран бүтээсэн, өнгөрсөн зууны хамгийн амжилттай корпорацын сэргэн мандалтын түүхийг иш татжээ.&nbsp;</h3><h3>Procter &amp; Gamble компанийн гүйцэтгэх захирал асан Алан Лафли стратегийн зөвлөх Рожер Мартины хамтаар P&amp;G-ийн борлуулалтыг хоёр дахин, ашгийг дөрөв дахин өсгөж, арван жилийн хугацаанд компанийн зах зээлийн үнэлгээг 100 гаруй тэрбум ам.доллароор нэмэгдүүлсэн юм.</h3><h3>Энэ бол ялалтын гарын авлага. Лафли, Мартин хоёрын томьёолсон стратегийн таван үндсэн сонголтыг цогцоор нь оновчтой шийдсэн цагт та өрсөлдөгчдөө ардаа орхино.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><strong>ЗОХИОГЧДЫН ТУХАЙ</strong></h3><h3>Алан Лафли Procter &amp; Gamble компанийн гүйцэтгэх захирал, ТУЗ-ийн даргаар ажиллаж байсан. Лафлигийн удирдлага манлайлал дор P&amp;G-ийн борлуулалт хоёр дахин, ашиг дөрөв дахин тус тус нэмэгдэж, компанийн зах зээлийн үнэлгээ 100 гаруй тэрбум ам.доллароор өссөн бөгөөд Tide, Pampers, Olay, Gillette зэрэг тэрбум долларын брэндийн тоо 10-аас 24 болжээ.</h3><h3>Рожер Мартин Торонто хот дахь Ротмэний Менежментийн Сургуулийн захирал бөгөөд гүйцэтгэх захирлуудад стратеги, дизайн, инновац, цогц сэтгэлгээ зэрэг чиглэлээр зөвлөгөө өгдөг. 2011 онд Рожер Thinkers50 дэлхийн менежментийн шилдэг сэтгэгчдийн жагсаалтад 6-д бичигджээ. Түүний нийтлэлүүд Harvard Business Review, Financial Times, Washington Post зэрэг сэтгүүлд тогтмол хэвлэгддэг.</h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;240 нүүр</p><p><br></p>

Ялахын төлөө тогло

<h3><strong>БАГА ХӨДӨЛМӨРЛӨЖ ИХИЙГ БҮТЭЭХ НУУЦ</strong></h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Та 80/20 зарчмыг мэдэх үү? гэж асуухад эдийн засаг бизнесийн чиглэлээр номын дуу сонссон ямар ч хүн мэднэ гэж хариулдаг. Харин “Та энэ зарчмыг яаж ашиглаж байсан бэ?” гэвэл хариулах хүн гарах нь юу л бол. Номын зохиогч Ричард Кох энэ зарчмыг ажил, амьдралдаа хэрэгжүүлж амжилтанд хүрсэн нэгэн билээ. Түүний үзсэнээр, Вилфредо Паретогийн нээсэн 80/20 зарчим бидэнд үр бүтээлээ 5-10 хувь биш, харин 5-10 дахин нэмэгдүүлэх арга замыг нээж өгнө гэнэ. Аливаа зүйлийг өнгөц мэдэх гэдэг нэг хэрэг, харин амьдралд хэрэгжүүлж үр ашгийг нь гаргана гэдэг огт өөр зүйл болохыг энэ номонд тод харуулна.</span></h3><h3><br></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">ЗОХИОГЧДЫН ТУХАЙ</strong></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Ричард Кох 80/20 зарчмын хэрэглээний тухай хэд хэдэн ном бичиж хэвлүүлсэн юм. Тэр өмнө нь Boston Consulting Group-д менежерээр, Bain and Company зөвлөх үйлчилгээний компанид партнераар тус тус ажиллаж байгаад, Жим Лауренс, Иайн Эванс нарын хамт L.E.K Consulting компанийг үүсгэн байгуулсан нь тухайн үедээ дэлхийн хамгийн амжилттай стратегийн зөвлөх компаниудын нэгд тооцогдож байв. Гэвч Ричард 1990 онд менежментийн зөвлөх үйлчилгээний салбарыг орхиж, хөрөнгө оруулалтын салбарт хөл тавьсан байдаг. Энэ үед тэр Filofax, Plymouth Gin, Great Little Trading Company, Betfair зэрэг компанид хөрөнгө оруулалт хийсэн нь амжилттай болж, улмаар Их Британийн The Sunday Times сонины газраас жил бүр гаргадаг тэрбумтнуудын жагсаалтанд бичигдэх болжээ.&nbsp;</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;245 нүүр</p><p><br></p>

80/20 Зарчим

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">АЖЛЫН ГАРААГАА ЗӨВ ЭХЛЭХЭД ТАНЬ ТУСЛАХ ХАМГИЙН ИТГЭЛТЭЙ ХӨТӨЧ</strong></h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Карьерын шилжилт манлайлагчийн хувьд тун эгзэгтэй үе байдаг. Шинэ ажилд томилогдон очих нь менежер хүнд тохиолдох хамгийн хүнд сорилт ч гэдэг. Тушаал дэвших, шинэ байгууллагад орох, олон улсад томилогдон ажиллах, өөр компанийн гүйцэтгэх захирлаар уригдан очих зэрэг аливаа шилжилтийг зөв удирдах эсэх нь тухайн хүний карьерын амжилт уналтыг тодорхойлдог. “Эхний 90 хоног” ном чухам энэ чухал үеүдэд таны итгэлтэй зөвлөх байх болно.</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;Энэхүү сонгодог бүтээл анх хэвлэгдсэн цагаасаа хойш тасралтгүй арав гаруй жил бизнесийн бестселлерийн жагсаалтад багтсаар иржээ. Энэ хугацаанд шинэ ажилд томилогдсон хэдэн зуун мянган манлайлагчид карьерын чухал шилжилтээ залуурдах, шийдвэрлэх нөлөөтэй эхний гурван сардаа жинтэй үр дүнд хүрэхэд уг номын загварыг ашигласан юм. Энэхүү номд албан тушаалын шилжилтийг бүх талаас нь авч үзэх ба шинэ томилогдсон удирдагчдын гаргадаг түгээмэл алдаануудыг танилцуулж, тэдгээрээс сэргийлэх арга хэрэгсэл, стратегиудыг санал болгох юм.</span></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">​Өнөө цагт хүмүүс албан тушаалаа улам ойрхон сэлгэдэг болсон ба нөгөө талаас шинэ удирдагчдаас хүлээх хүлээлт ч өссөн. Номын зохиогч, олон улсад алдартай карьерын эксперт Майкл Уоткинс энэхүү өөрчлөлтөд нийцүүлэн карьерын шилжилтийн хүчирхэг загвараа шинэчилснийг та бүхэнд номын арав дахь жилийн ойн шинэ хэвлэлээр толилуулж байна.</span></h3><h3><br></h3><h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">ЗОХИОГЧИЙН ТУХАЙ</strong></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Майкл Д.Уоткинс нь ажлын байрны шилжилтийн дэлхийн тэргүүний эксперт бөгөөд удирдлагын хөгжлийн зөвлөх үйлчилгээ эрхлэгч Genesis Advisers байгууллагын хамтран үүсгэн байгуулагч юм (www.genesisadvisers.com). Тус байгууллага нь Fortune 500 компаниудад зориулан шинэ ажилтны чиглүүлэг, удирдлагын шилжилтийг дэмжих шийдлүүд боловсруулж, сургалтууд зохион байгуулж, коучинг өгч ажилладаг мэргэшсэн баг юм. Тэрээр мөн Швейцар улсын Ай-Эм-Ди бизнесийн сургуулийн манлайллын профессор бөгөөд захирлуудын хөтөлбөрт хичээл заадаг. Профессор Уоткинс өмнө нь Харвардын Бизнесийн Сургууль, Харвардын Төрийн Удирдлагын Кеннеди Сургуульд тус тус багшилж байжээ.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;262 нүүр</p><p><br></p>

Эхний 90 хоног

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><p><br></p><h3>Менежер хүнд заавал байх ёстой нэг багаж бол өөрчлөлтийг удирдах ухаан юм. Мэдээллийн шинэ систем нэвтрүүлэх, бизнес процессуудаа өөрчлөх, бүтцээ дахин зохион байгуулах, хэрэглэгчийн үйлчилгээний түвшинг дээшлүүлэх зэрэг нь өнөө цагийн бизнесийн байгууллагуудын туулж буй олон арван өөрчлөлтийн цөөн хэдэн жишээ билээ.&nbsp;</h3><h3>Энэхүү номд байгууллагын өөрчлөлттэй холбоотой дараах сэдвүүд багтсан байна:</h3><h3>Байгууллага дахь өөрчлөлтийн хэрэгцээ&nbsp;шаардлагыг олж харах</h3><h3>Өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх төрөл бүрийн хандлага, арга барилууд</h3><h3>Бүтцийн өөрчлөлтөд хэрхэн бэлтгэх</h3><h3>Цомхотголын үеэрх сэтгэл хөдлөлд хэрхэн зохистой хариу үзүүлэх, дасан зохицох үйл явцад нь тусалж дэмжих</h3><h3>Өөрчлөлтийн хүчээр өрсөлдөх чадвараа хадгалах нь</h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;134 нүүр</p><p><br></p>

Өөрчлөлт, шилжилтийг удирдах нь

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><h3><br></h3><h3>Оновчтой стратеги боловсруулж хэрэгжүүлэх нь бизнесийн амжилтын суурь юм. Энэхүү ном стратеги гэж юу болох, стратеги төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах, сонгосон стратегиа ямар арга хэрэгсэл ашиглан хэрэгжүүлэх, түүнчлэн хүрсэн үр дүнгээ хэрхэн хэмжих зэрэг сэдвийг багтаажээ.&nbsp;</h3><h3>​Харвардын Бизнесийн Үндэс цувралын энэ дугаарын зөвлөхөөр Харвардын Бизнесийн Сургуулийн профессор Дэвид Ж. Коллис ажиллажээ. Тэрээр сүүлд&nbsp;<em>“Corporate Strategy”, “Corporate Headquarters”</em>&nbsp;зэрэг ном бичсэн. Түүний судалгаа&nbsp;<em>Harvard Business Review, Academy of Management Journal</em>&nbsp;зэрэг мэргэжлийн тэргүүний хэвлэлд тогтмол нийтлэгддэг билээ.</h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;157 нүүр</p>

Ст​ратегийн Удирдлага

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><h3><br></h3><h3>Чадвартай хүнтэй ажиллахад хичнээн урамтай, харин ур чадваргүй, ажилдаа тохирохгүй хүнийг ажиллуулах ямар төвөгтэй байдгийг бид мэднэ. Тэгвэл сонгон шалгаруулалтын үеэр&nbsp;зөв хүнийг хэрхэн олж авах вэ? Ажилд авсан хойноо тэднийг урт хугацааны турш тогтвортой ажиллуулахын тулд юу хийх вэ? Энэ хоёр асуулт ганцхан хүний нөөцийн албанд хамаатай зүйлс биш билээ. Тэр ч утгаараа зохиогчид номоо удирдах алба хашдаг, сонгон шалгаруулалтын шийдвэр гаргахад оролцдог хэн бүхэнд&nbsp;зориулан бичжээ.&nbsp;Энэхүү номд дараах сэдвүүд багтсан байна:</h3><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">- Сонгон шалгаруулалтын алхмууд&nbsp;Ажлын ярилцлага хийх зөвлөмжүүд</span></h3><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">- Сонгон шалгаруулалтын үед гардаг түгээмэл алдаа</span></h3><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">- Ажилтныг тогтоон барихад нөлөөлдөг хүчин зүйлс</span></h3><h3><span style="color: rgb(33, 37, 41);">- Ажил амьдралын тэнцвэр</span></h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;164 нүүр</p>

Шилдэг хүмүүсийг ажилд авах, тогтвортой ажиллуулах нь

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><h3><br></h3><h3>Менежер хүний амжилт оновчтой шийдвэр гаргах чадвараас ихээхэн шалтгаалдаг. Ухаалаг шийдвэр таныг, танай компанийг урагш ахиулж байхад алдаатай муу шийдвэр таны карьер болоод танай багийн гүйцэтгэлийг хойш татна. Энэхүү номд цаг хугацааны шалгарлаар батлагдсан шийдвэр гаргалтын таван алхамт процессыг санал болгожээ. Түүнчлэн шийдвэр гаргалтын зөв хандлага, арга барил, хувь хүний болон байгууллагын түвшинд үүсдэг түгээмэл дутагдлуудын талаар мөн өгүүлнэ. Энэхүү номоос та:</h3><h3>·&nbsp;Шийдвэр гаргалтын батлагдсан арга барилаар ажиллах</h3><h3>·&nbsp;Шийдвэр гаргалтад зөв хүмүүсийг татан оролцуулах</h3><h3>·&nbsp;Шийдвэрийн эрсдэлийг бууруулах</h3><h3>·&nbsp;Хамгийн шилдэг хувилбарыг олж сонгоход суралцана.</h3><h3>​Харвардын Бизнесийн Үндэс цувралын энэ дугаарын зөвлөхөөр Өмнөд Калифорнийн их сургуулийн менежмент, байгууллагын</h3><h3>зан төлөвийн профессор Алан Рове ажиллажээ. Тэрээр&nbsp;<em>“Creative Intelligence”, “Managerial Decision Making”</em>&nbsp;зэрэг нийт 12 ном</h3><h3>бүтээл дангаар болон хамтран бичиж хэвлүүлсэн, энэ чиглэлийн тэргүүний судлаачдын нэг юм.</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><h3>&nbsp;</h3><p>Нүүрний тоо :&nbsp;156 нүүр</p><h3>&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3>

Шийдвэр гаргалт

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><h3><br></h3><h3>Коучинг, менторинг гэх ажилтны хөгжилд чиглэсэн энэ хоёр арга хэрэгсэл орчин үеийн менежментэд чухал байр суурь эзэлж байна.&nbsp;Коучинг ажилтны өнөөдөр хийж буй ажилд голлон анхаардаг бол, менторинг ажилтны ирээдүйн карьерт төвлөрдөг онцлогтой.&nbsp;Fortune 500 компаниудын 70 гаруй хувь менторингийн албан ёсны хөтөлбөртэй байгаа нь үүний нэг тод жишээ юм.&nbsp;Энэхүү номоос та коучинг, менторингийн талаар дараах сэдвүүдийг уншаарай:&nbsp;</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Коучингийн тухай үндсэн ойлголт, хэрэгжүүлэх алхмууд</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>​Коучингийг өдөр тутмын ажилдаа үр дүнтэй ашиглах цогц&nbsp;зөвлөмж</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Дээд удирдлагын коучинг</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Менторингийн тухай үндсэн ойлголт, хэрэгжүүлэх алхмууд</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Ментор, шавь хоёрын зохицол</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Сайн менторын шинж</h3><h3><span style="color: rgb(119, 119, 119);">&gt;</span>Менторын дэмжлэг авахад эмэгтэйчүүд болон нийгмийн цөөнхөд&nbsp;тулгардаг бэрхшээл</h3><h3><em>Тайлбар: Номын эхний таван бүлгийн агуулга “Гүйцэтгэлийн удирдлага” номын коучингийн талаарх хоёр бүлэгтэй зарим зүйлээр давхцахыг анхаарна уу.</em></h3><h3><br></h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;160 нүүр</p>

Коучинг ба менторинг

<h3><strong style="color: rgb(34, 34, 34);">​​HARVARD BUSINESS ESSENTIALS</strong></h3><h3><br></h3><h3>Бусад хүмүүсийн хүчийг ашиглан үр дүн бүтээхэд менежментийн мөн чанар оршдог. Хүний нөөцийн хүч чадлаа бүрэн дүүрэн ашиглаж сураагүй менежерүүдийн өсөж дэвших зам хаалттай байх жамтай. Тэгвэл Гүйцэтгэлийн удирдлагын тусламжтай та ажилтнуудынхаа үр бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой юм. Тэдний бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр таны ажил хөнгөрч, таны амжилт урагшилна. Номд дараах сэдвүүд багтжээ:</h3><h3>&gt; Ойлгомжтой, тодорхой зорилго тавих</h3><h3>&gt; Ажилтныг урамшуулж&nbsp;сэдэлжүүлэх</h3><h3>&gt; Гүйцэтгэлийн албан ёсны үнэлгээнд бэлтгэх</h3><h3>&gt; Хүнтэй холбоотой асуудлыг тухай бүр шийдвэрлэж байх</h3><h3><span style="color: rgb(34, 34, 34);">Харвардын Бизнесийн Үндэс&nbsp;цуврал нь бизнесийн хамгийн чухал сэдвүүдээр цогц зөвлөмж, чиглүүлэг, мэдээлэл уншигчдадаа хүргэхийг зорьдог. Harvard Business School Publishing хэвлэлийн газрын баялаг сан хөмрөг болон гадны бусад эх сурвалж дээр үндэслэн бичигдсэн энэхүү цуврал нь ямар ч түвшний туршлагатай уншигчдад үнэ цэнтэй зөвлөмж, практик арга хэрэгслүүдийг өгч чаддаг. Дэлхийн нэр хүндтэй их дээд сургуулийн профессор багш нар бүтээлүүдийн чанар, үнэн зөв байдлыг нарийн хянадаг. Та шинэхэн менежер, хал суусан удирдагчийн аль нь ч байсан шийдэлд төвлөрсөн энэ цуврал таны асуултад үнэн зөв, найдвартай хариултыг өгөх болно.</span></h3><p><br></p><p>Нүүрний тоо :&nbsp;163 нүүр</p>